2018年08月05日
仕事
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- 1:まとめさん2018/07/12(木)22:23:13 ID:S3W
- 敵「謝るならワイさんに謝れよ」
部下「すみまs」
敵「っ!はぁー!!(クソデカタメタイキ)違うだろぉ?違うだろ!」
部下「えっ」
敵「ワイさんはなぁ、今更怒ってないんだよ。わかるか?だから何も言うべきかわかるよな?まず俺に言ってみ?」
部下「えっと…えっと…」
敵「……あーもういいわもういいから、ワイさん本当すみませんした俺から言って聞かせますんで」
ワイ結局なんでこいつが叱られてるのか知らない
- 2:まとめさん2018/07/12(木)22:24:42 ID:BGE
- ちな無職やが上司ってぶん殴ったらあかんのか?
- 3:まとめさん2018/07/12(木)22:25:37 ID:S3W
- >>2
だめってことはないで社会的にも法的にも制裁受けるけど覚悟のうえならええんやないか
- 4:まとめさん2018/07/12(木)22:26:35 ID:WJM
- ワイさん部下に左遷されてて草
- 5:まとめさん2018/07/12(木)22:26:41 ID:S3W
- ワイ事情しらずポカンとしてるだけなのに
勝手にワイの怒りを代弁する奴なんなの
- 6:まとめさん2018/07/12(木)22:26:45 ID:K5V
- 人が怒られてるの見る方が嫌
- 7:まとめさん2018/07/12(木)22:27:52 ID:Iat
- >>6
分かる
自分が怒られるのも嫌やけど
- 8:まとめさん2018/07/12(木)22:28:37 ID:S3W
- >>6
大体怒ってるやつってクドいよな
叱ってる自分に酔ってる感
その剣呑な雰囲気を延々と作り出して喜んでる変態性が信じられんわ
- 18:まとめさん2018/07/12(木)22:35:20 ID:ImA
- >>6
これ
決まづくなるし悲しいわ
- 9:まとめさん2018/07/12(木)22:28:59 ID:475
- イッチはおこってたのか?
- 10:まとめさん2018/07/12(木)22:29:32 ID:jZH
- >>9
っ!はぁー!!(クソデカタメタイキ)違うだろぉ?違うだろ!
ワイさんはなぁ、今更怒ってないんだよ。わかるか?
- 12:まとめさん2018/07/12(木)22:30:37 ID:S3W
- >>9
怒るもなにも何で部下くんが叱られてるのかもよく知らん
なんかミスったとか忘れてたとかくらいなら怒らんしな
失敗したり忘れたりしないような効率的な作業管理の仕方考える方がええやろ
- 11:まとめさん2018/07/12(木)22:30:18 ID:cRu
- 敵がガイジ
それだけ
- 16:まとめさん2018/07/12(木)22:34:52 ID:9GH
- 敵とはどういう関係性なん
- 21:まとめさん2018/07/12(木)22:37:04 ID:S3W
- >>16
敵はワイのひとつ後輩
部下くんは二年目くらいの子
- 17:まとめさん2018/07/12(木)22:35:12 ID:Q44
- 大人になってあんまり意味ないことで他人に怒れるってある意味すごいよな
学校の先生とかほんまどんな頭しとるんやろ
- 19:まとめさん2018/07/12(木)22:35:44 ID:S3W
- 部下「えとその…」
敵「でさぁ〜?君はどうすんの?」
部下「あっ、もう何聞かれてるかもわかんない感じ?ふーん」
部下「えっと…さっきの報告のことですか」
敵「だからぁ!!!それだけじゃないだろぉ?!!!考えろよ!!!」
部下「ああ…ああ…ええと…すみません考えてます考えてます」
敵「おっせ!もういいから!!君さぁ!もういいから!!」
部下「すみませんすみません!!」
敵「っ!はぁー!!(クソデカタメタイキ)あのさぁ、わかんないなら聞けば?教えてくださいって言えないの??っ!はぁー!!」
部下「すみませんすみません」
ほんと何で叱られてるんやろ
- 20:まとめさん2018/07/12(木)22:36:03 ID:ImA
- イッチって結構偉い立場なんか?
- 22:まとめさん2018/07/12(木)22:37:28 ID:S3W
- >>20
ただの中間管理職やで
- 23:まとめさん2018/07/12(木)22:37:44 ID:ImA
- >>22
ええやん
- 24:まとめさん2018/07/12(木)22:38:04 ID:M9T
- >>22
ヒラからしたらド上司やん
その敵は上司なん?部下なん?
- 25:まとめさん2018/07/12(木)22:39:03 ID:S3W
- >>24
後輩で部下やで
ワイ課長兼PM
敵は平でチームリーダー
部下くんは平で作業員
- 29:まとめさん2018/07/12(木)22:40:31 ID:M9T
- >>25
ならお前がその敵叱らなあかんだろ
その新人辞職したらお前の責任になりかねんぞ
理不尽なパワハラはあかん
- 26:まとめさん2018/07/12(木)22:39:23 ID:K5V
- 後輩なら明らかにそいつのパワハラやしそっちに指導したら
- 28:まとめさん2018/07/12(木)22:40:14 ID:S3W
- >>26
なんかちょいちょい新人イジメやら派遣イビリやらしてるみたいやしマジで指導やなこれ
- 30:まとめさん2018/07/12(木)22:41:20 ID:K5V
- >>28
なんもプラスないやん
人は辞める、働きにくい、評判悪くなる
パワハラはコンプライアンス違反やぞ?くらいは言ってもええやろ
- 32:まとめさん2018/07/12(木)22:43:18 ID:S3W
- >>29
>>30
前に一度派遣イビリで派遣会社からクレームいれられたときにしこたま注意したんやけどね
プロジェクト管理のための勉強会とかやらせて一時的に大人しくなったんやけど
やっぱこの手の輩は本質的にはかわらんのかもな
- 37:まとめさん2018/07/12(木)22:47:30 ID:M9T
- >>32
新人にこっそり録画アプリや録音アプリ勧めたれ。
そんな奴のせいでお前に責任来るの嫌やろ
- 41:まとめさん2018/07/12(木)22:49:51 ID:S3W
- >>37
それもええなぁ
可哀想やし味方したろうと思うで
- 46:まとめさん2018/07/12(木)22:52:30 ID:M9T
- >>41
やったれ、
新人の退職理由が「敵さんが嫌なので辞めます」ならまだしも
「敵さんはパワハラするしワイさんは口だけでなんもしてくれないし辞めます」
なんて言われた日には言い訳できんぞ
- 48:まとめさん2018/07/12(木)22:58:18 ID:S3W
- >>46
一個問題があってなぁ
敵クンが握ってる業務の何個かが敵クンしか知らんものがあるんや
何度となく業務命令で業務内容と手順を文書化して手放せと言うてるんやが
絶対にてばなさないんや
むくれてわざと手抜いたり休まれたりすると割りと困るから
どうしようか悩んでる
いっそのこと転属してもらって
残った我々でなんとか吸収するくらいしかないと思ってるんやけど
部会がそれに反対しててな
- 49:まとめさん2018/07/12(木)23:01:16 ID:M9T
- >>48
業務命令違反食らわしたればええんちゃう?
- 50:まとめさん2018/07/12(木)23:03:39 ID:mZ2
- >>48
敵君はワイド等にとって必要不可欠な存在なんやって持ち上げたり仕事奪われる怖さを取り除きつつ今後のためにと言って聞き出せば?
- 54:まとめさん2018/07/12(木)23:28:39 ID:M9T
- >>48
あと部下いびりする奴の根底にあるのって自分自信の不安や
ふてて手を抜くなんて自分を必要とされなくなるリスク上げるようなもんやからないと思うで
- 57:まとめさん2018/07/12(木)23:34:30 ID:S3W
- >>54
自分の土俵のうえでだけは自信満々やで
自分しかおさえてない業務を盾にしてて
叱ったら業務ある日にわざと休んだりするし
- 58:まとめさん2018/07/12(木)23:35:33 ID:hMk
- >>57
就業規則か何かと照らし合わせて罰則できないの?
- 60:まとめさん2018/07/12(木)23:40:12 ID:S3W
- >>58
既にボーナス査定下がってるし
社員等級(給与査定)もほぼ最低ランクまで落ちてるからなぁ
- 62:まとめさん2018/07/12(木)23:42:18 ID:hMk
- >>59
>>60
そこまでしてダメなのかー
ある意味肝が据わってるな
- 64:まとめさん2018/07/12(木)23:44:51 ID:S3W
- >>61
まあそんなわけで
>>48の結論なんやけど
部会「業務持ち逃げさせるリスクやこっちで巻き取るコスト!リスクコストリスクコスト!!」とかいうてもうあかん
一応それに必要な工数とか経費の概算とか
軌道にのるまでの損失とか試算してだしたけど
部会がそれ以上にビビってて先に進まん
- 66:まとめさん2018/07/12(木)23:47:52 ID:K5V
- >>64
違うところでコンプライアンス意識してるんやな、相手平社員なら組合員やろうし……
最悪やんほんま
- 38:まとめさん2018/07/12(木)22:47:58 ID:QFr
- >>30
人がすぐ辞めるとかおらん会社って結局はこういうとこがあかんのよな
全部が全部とは言えんが派遣やろうが正社員やろうがしっかり教えながら人間関係作っていけば人はいつくもんや
はじめから何でも出来る奴なんてそうそうおらんの否定ばっかしてたらそら人もいなくなるしクレームも入る
- 27:まとめさん2018/07/12(木)22:39:42 ID:mwK
- 勝手に左遷しちゃいかんでしょ
- 31:まとめさん2018/07/12(木)22:41:54 ID:deF
- 管理職ならちゃんと管理しろ
- 33:まとめさん2018/07/12(木)22:44:30 ID:S3W
- >>31
いやぁ仰る通りなんやけど
いきなり傍にきてこんな寸劇はじめるもんやから
何事かとおもって面食らってな
- 34:まとめさん2018/07/12(木)22:45:31 ID:UV3
- 派遣イビりって実在するん?
ワイのとこにも大勢派遣おるがそんなん全くないからとても信じられん
- 39:まとめさん2018/07/12(木)22:49:24 ID:S3W
- >>34
過重労働を強いるようなパワハラはあんまり聞かなくなったけど
発注者の立場を小狡く使ってマウンティングとって悦に入るタイプのやつはよく見るようになったなぁ
腰巾着タイプの奴と一緒になってワーワー喚いてるのは余所の部署で時々みかける
- 42:まとめさん2018/07/12(木)22:50:25 ID:UV3
- >>39
ヒエッ…どんな人生送ったらそんなゲスになるんや
- 43:まとめさん2018/07/12(木)22:50:50 ID:S3W
- >>42
現実もおんJみたいで嫌やなーと時々思うで
- 35:まとめさん2018/07/12(木)22:45:59 ID:ilw
- 下の立場のやつイビるのが楽しくてしょうがないって奴は確実におるからな
なお、そういう奴が偉くなるとどんなホワイトな職場も真っ黒に染まる模様
- 36:まとめさん2018/07/12(木)22:46:35 ID:S3W
- ちな敵クンは40半ばのくせに茶髪でインテリぶりたい感じの子
部下くんはしゃくれた感じのおとなしめな子
- 40:まとめさん2018/07/12(木)22:49:26 ID:9GH
- 事情分からずポカンとしてまうのも分からんでもないが、
これまでにも前科のあるような奴なんやったら、今後の関係性の為に一旦止めて事実整理させよう
ずっと敵のターンにしていたら部下君も病むぞ
- 44:まとめさん2018/07/12(木)22:51:44 ID:4RM
- 後輩だった上司「左遷した」
イッチ「え...?」
上司「あっちでも頑張ってね」
イッチ「そんな...!」
- 45:まとめさん2018/07/12(木)22:52:27 ID:S3W
- まあ敵クンは今の部署にずっとおって
特定の業務に対する知識は深いんやけど
そのせいか新人とか派遣とか新しくくる人に対して排他的でな
仕事取られると思ってんのかもね
- 47:まとめさん2018/07/12(木)22:52:33 ID:Igq
- イッチ「え?敵くん何でおるんや?」
敵「いや、こいつがやらかしまして」
イッチ「先週でクビにしたやん君……」
これぐらいやれ
- 51:まとめさん2018/07/12(木)23:03:53 ID:QFr
- >>47
簡単にはクビにできんしそもそもイッチの立場だけで決めれるもんやないやろし現実的やない
- 53:まとめさん2018/07/12(木)23:12:02 ID:K5V
- 異動させて引き継ぎもできんの?
課長クラスなら異動させるのも出来そうやが…
- 55:まとめさん2018/07/12(木)23:32:33 ID:S3W
- >>53
これまでの経緯から引き継がずに持ち逃げするやろうから飛ばせないんや
そもそも引き継ぎしろって命令ガン無視やから
- 56:まとめさん2018/07/12(木)23:33:43 ID:hMk
- >>55
それってイッチが無能すぎひん?
なんとかして業務命令を遂行させるのが上司の仕事では?
- 59:まとめさん2018/07/12(木)23:39:07 ID:S3W
- >>56
完全に無視されたらなんともならんね
絶対に引き継ぎに関することはやらないからなぁ
指示と注意も続けてるし、会議の場でも何度となく指示してるし
あんまりにも指示無視が多いから部長クラスの人からお灸すえてもらったこともある
ボーナスの査定さげたり制裁もしたけど無理
40過ぎても平のままやしな
一応出世すんのに試験と成果報告があるんやけど引き継ぎしないのを理由に毎回落としてるんや
今の仕事整理せんと出世なんかありえんぞと言うても全くダメ
- 61:まとめさん2018/07/12(木)23:42:00 ID:K5V
- >>59
そこまでされて業務握らせてるの痛すぎないか、会社としてマイナスすぎるやろ
持ち逃げされてでも左遷した方が円滑になりそうだが……
- 63:まとめさん2018/07/12(木)23:42:48 ID:hMk
- っていうかそいつの前任者はいないの?
前任者にマニュアル作らせたら?
- 65:まとめさん2018/07/12(木)23:46:00 ID:S3W
- >>63
前任者は異動したあと退職してもうてな
ほんとにほかにわかってる人おらんのよ
- 67:まとめさん2018/07/12(木)23:48:16 ID:hMk
- 仮にそいつが定年退職するときが来ても最後の最後まで引き継がずに逃げそう
会社としては飼殺しても意味ないと思うから
なんか忍者的なやつを雇って業務情報を奪ってもらえ
- 68:まとめさん2018/07/12(木)23:50:01 ID:S3W
- >>67
実はそれで新人くんつけたり
似たような業種で経験あるベテラン派遣さんとかにきてもらってたんやけど
敵クンそういうのにすごく敏感で近づいてくるやつ全員いびりたおして追い出しちゃうんや
ほんとくそ
- 69:まとめさん2018/07/12(木)23:51:28 ID:hMk
- そいつより立場が上の人を異動させてサポートさせるのは?
おかしいことを言ってるのはわかるけど3年サポートさせれば
そいつの仕事を奪えるやろ?
立場が上ならそいつもいびれないし?
- 70:まとめさん2018/07/12(木)23:52:53 ID:S3W
- >>69
ほかの先輩つけたりするってことかな?
ペア組ませてやったことはあるけど異動願い続出でな
- 71:まとめさん2018/07/12(木)23:59:23 ID:tcX
- ヤンデレみたいやな
この組織には自分が必要不可欠で自分がおらんと回らんのや〜みたいな
- 72:まとめさん2018/07/12(木)23:59:55 ID:K5V
- まさしく組織のガン
- 73:まとめさん2018/07/13(金)00:02:13 ID:jWo
- >>72
まあデカい会社におったら何人かはそういうのおるで
似たようなケースで徹底的に勘違いさせて起業させて追い出したっていう人もいて
ちょっと尊敬した
- 74:まとめさん2018/07/13(金)00:04:08 ID:pVT
- 存在自体が嫌がらせみたいなやつやな
- 75:まとめさん2018/07/13(金)00:05:45 ID:jWo
- >>74
まあ30代のうちにキャリア積まなかった男の末路って感じだよなぁ
- 76:まとめさん2018/07/13(金)00:07:40 ID:Mum
- 実害出てるなら逆にそいつの周りからは人を減らして行くべきだな
ただ責任本当に重くしたらバックれた時に積むから、見かけ上だけ仕事多くしたい
- 77:まとめさん2018/07/13(金)00:10:12 ID:jWo
- >>76
取るに足らない雑務山盛りにしてやったこともあるけど
新人くんとかに丸投げしちゃうんだよね
ほんと得意分野のことしかやらないから参ったわ
配信元:http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1531401793